【下載】璽承小課堂《電商最強團隊-管理課》高清視頻

avatar 2019-06-1111:56:58 評論 20 views

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作為管理者,你是不是經常遇到以下問題?
手底下的員工三天兩頭就怠工消極,動不動就抱怨公司“錢少事多”,但他們創造的價值遠遠低于企業的利潤,這就導致了員工和企業之間出來了種種問題!
?
你有構思過應該怎么做嗎?
是直接辭掉這批“不求上進”的員工,再重新錄取一批嗎?還是虎口婆心地勸說這批員工“要努力、要上進,要為公司創造價值!”這些都只能解一時之需,真正能從源頭解決問題的,只有績效。只要把“績效”做好,員工的積極性超乎你的想象!
那,我們要怎么設計這個績效的方案呢?
首先你要明白績效的目的和本質,然后針對自己的員工進行分類開始設計績效方案。
這也是這套《電商最強團隊》管理課第三講重點要講的內容。
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  • 璽承集團首席咨詢師:大圣???
  • 商業教練理論首倡者;
  • 電商品牌文案全案策劃師;
  • 璽承商學院電商經營管理理論研究特別顧問;
  • 電商品牌科班出身,擁有多年線下傳統企業咨詢師經驗和電商企業輔導經驗,在品牌建設,店鋪規劃,多點布局,產品開發,華為分配機制研究等戰略層面有很深入的研究。
  • 是少見的理論派方法論提煉+咨詢派企業教練+戰略派頂層設計+實操派企業輔導的集大成者,帶出TOP學員40多個。被很多企業學員稱為一小時價值1萬咨詢費的企業顧問導師,能講本質并可落地的導師。
  • 《大圣對話》欄目主講人;
  • 品牌黑馬突圍理論第一人;
  • 【電商情報室】直播系列課程主講人;
  • 喜馬拉雅《大圣對話》欄目主講人,2萬電商從業者的最佳電商FM選擇;
  • 著有《引爆品牌賣點》,預售期兩周銷量已經過萬,一直穩居京東網、當當網熱賣榜前五;
  • 曾在璽承小課堂出品《豎屏思維無線轉化特訓課》和《9+15高點擊提升特訓課》兩堂高質量課程,被眾多小伙伴認可,廣受好評。
  • 創辦頂級視覺文案學習圈——【電商情報室】,截止目前為止,為1500+家電商總裁提供戰略輔導。
  • 曾策劃服務四十個行業類目TOP10品牌:孕產內衣行業、大碼文胸行業、兒童家具行業、別墅家具類目、滅蚊燈行業、學生背包行業、彩色沖鋒衣類目、家居用品等。
到目前為止,這堂課是被喜馬拉雅《大圣對話》的聽眾強烈要求推出,管理手段早已領教,你或許聽到顛覆你價值觀的管理思考,從思想,組建,績效,到骨干,用人,執行,再到分權,合伙,機制,老板,罕見的深入破解,72個問題追問,總可以破解你的當前困局。

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